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近日，為深入貫徹落實集團關于保障南水北調配套工程“三個安全”的部署要求，集團水務公司聚焦實際、科學謀劃，開展管線巡查業務外包改革試點工作，目前已完成過渡階段全部工作目標，進入全面深化實施階段。

按照公司總體工作規劃，目前已制定《相關方輸水管線巡查管理辦法》《輸水管線分級管控管理辦法》等管理制度5項、工作流程2項，編制標準化巡檢手冊28份，督導服務單位完成管理制度3項及從業人員安全檔案28份。該項目實施以來，管線巡查管理質量顯著提升，管理成本得到有效控制，管理效率大幅提高。

下一步，水務公司將持續穩妥推進試點工作落地，及時發現解決問題、總結積累經驗，構建標準化、規范化、科學化的管線管理體系，形成可復制、易推廣的管理模式，進一步提升安全供水保障能力，切實將“三個安全”部署要求落到實處，為水務事業高質量發展提供堅實支撐。